Erkennen Sie 10 Anzeichen schlechten Führungsverhaltens
Viele Führungskräfte fragen sich: «Mache ich alles richtig?» und sind manchmal von Selbstzweifeln geplagt. Erkennen Sie, ob Sie frühe Anzeichen von schlechtem Führungsverhalten zeigen und vermeiden Sie diese zehn Fallstricke von mangelnder Führungsqualität.
1. Sie fühlen sich unersetzlich
Andere erledigen bestimmte Arbeiten besser als wir. Aufgaben delegieren, Vertrauen schenken und Verantwortung teilen gehört zum Führungsalltag. Das Gefühl, unersetzlich zu sein, ist kein Ehrenzeichen.
2. Sie denken, dass bestimmte Fragen gefährlich sind oder eine Zeitverschwendung darstellen
Sie fürchten das Feedback Ihrer Mitarbeitenden und vermeiden Fragen, die kritisch beantwortet werden könnten. Eine professionelle Führungskraft hat den Mut, Fragen zu stellen und Antworten zu hören, die Sie vielleicht nicht hören möchten.
3. Sie wollen Emotionen vom Arbeitsplatz verbannen
Arbeit wird oft als logisches, rationales Umfeld angesehen. Doch es sind die Emotionen, die uns zu grossartigen Leistungen bringen und welche die Zusammenarbeit stärken.
4. Sie finden, Ihre Mitarbeitender sollten das bereits wissen
Als Führungskraft profitieren Sie von allen Informationen. Damit haben Sie gegenüber Ihrem Team einen wichtigen Vorsprung. Gute Führungskräfte sorgen dafür, dass
das Team weiss, was es wissen muss.
5. Sie sagen öfter “Nein” als “Warum nicht?”
Ständig Ideen vom Team abzulehnen ist demoralisierend. Sagen Sie besser: «Warum nicht?» oder «Könnte dies später funktionieren?»
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6. Sie denken, dass es einfacher ist, etwas selbst zu tun, weil Sie niemandem vertrauen können, der es richtig macht
Eine gute Führungskraft kann delegieren und weiss, dass Teamarbeit darin besteht, andere in die Lage zu versetzen, die Dinge richtig zu machen und darauf zu vertrauen, dass sie es tun werden.
7. Sie schenken einigen mehr Vertrauen als anderen
Fairness ist eine der wichtigsten Eigenschaften einer Führungskraft. Wenn Sie «Favoriten» in Ihrem Team haben, entstehen Irritationen.
8. Ihr Team muss ständig in Ihrer Nähe arbeiten
Zu sehen, wie Mitarbeitende ihre Arbeit erledigen, bedeutet nicht, dass die Arbeit tatsächlich erledigt wird. Home Office kann genauso effektiv sein.
9. Sie glauben, dass Ihre Mitarbeitenden mit Anliegen einfach zu Ihnen kommen
Open door policies in Unternehmen funktionieren nicht immer einfach so. Es ist Ihre Aufgabe, die Probleme Ihrer Mitarbeitenden frühzeitig zu erkennen und sie darauf anzusprechen.
10. Sie benehmen sich wie ein kleiner Kontrolleur
In Sitzungen stellen Sie Fragen, nur um sicherzustellen, dass die Mitarbeitenden aufmerksam sind. Oder Sie weisen ihnen kleine Aufgaben zu, um Ihr Team „auf Trab zu halten“. Besser: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ihr Team sein Bestes geben kann und will.
Erkennen Sie sich auf die eine oder andere Weise in einem dieser Zeichen wieder? Der Schlüssel ist, zu merken, wann dies passiert und wie Sie wieder zurück zu Ihrer besten Führungsleistung kommen.
Text: ZweiStunden – Wissen kurz&bündig GmbH
Bild: depositphotos