Ein Konflikt entsteht dann, wenn Interessen, Erwartungen oder Handlungen aufeinander prallen, die nicht miteinander zu vereinbaren sind.

Eine besondere Herausforderung in der Führung ist die Rückdelegation, das bedeutet, die delegierte Aufgabe kommt unerledigt zu Ihnen zurück.

Der Anspruch von neue Führungskräfte ist hoch – von oben und von unten.
Vermeiden Sie die folgenden Fehler und schon läuft vieles besser.

Nicht erst seit dem Jahr 2020 wird virtuelle Führung immer wichtiger. Dezentrale Arbeitsformen und Home Office gehörten immer mehr zur Tagesordnung.

Mit der Nominierung zum Chef oder zur Vorgesetzten geht oft ein Traum in Erfüllung. Das wollte ich schon lange einmal, denken viele.

Viele Führungskräfte fragen sich: «Mache ich alles richtig?» und sind manchmal von Selbstzweifeln geplagt. Erkennen Sie, ob Sie frühe Anzeichen von schlechtem Führungsverhalten zeigen und vermeiden Sie diese zehn Fallstricke von mangelnder Führungsqualität.

Die heutige Welt der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) stellt immer wieder neue Anforderungen an unsere Führungskompetenzen. Daneben begleiten uns auch bekannte Kernkompetenzen weiterhin.

Siemens hat in einer Studie die Produktivitätsunterschiede zwischen verschiedenen Mitarbeitenden und Hierarchiestufen untersucht.

Wie gehen Sie mit einem Mitarbeitenden um, der seine Leistung nicht (mehr) erbringt?
Es ist verlockend, zuerst nach aussen zu schauen und die Umstände zu mildern.