Befinden Sie sich als Führungsperson im mittleren Management und sind «eingeklemmt» zwischen Anforderungen von oben und unten?

In einer solchen Position befindet man sich permanent im Spannungsfeld von Führen und geführt werden. Unterschiedliche oder widersprüchliche Erwartungen, Interessen und Bedürfnisse werden an einem herangetragen, wobei versucht wird allen gerecht zu werden.

Erfahren Sie, wie Sie in diesem Spannungsfeld gegenüber beiden Parteien loyal bleiben und dem Druck standhalten können. Entscheidend dafür ist Ihre persönliche Haltung und Rolle – setzen Sie sich damit auseinander, um sich standhaft gegenüber allen Parteien zu positionieren. Lernen Sie, worauf es bei der Kommunikation ankommt, wie Sie die Balance zwischen allen Bedürfnissen finden und wie Sie sich dadurch auf Wunsch Aufstiegschancen erarbeiten.

Agenda

• Herausforderungen und Chance im Führungs-Sandwich 
• Aktives Erwartungsmanagement: Klare Kommunikation als Schlüssel
• Chef führen – „Druck von oben“ erfolgreich meistern
• Wirksames Führen nach «unten»
• Stärkung der eigenen Position durch souverände Kommunikation

Ihr Nutzen

• Sie lernen, wie Sie als Bindeglied zwischen Management und eigenen Mitarbeitenden professionell handeln
• Sie stärken Ihre Führungsrolle, indem Sie trotz Spannungsfeld loyal und integer agieren
• Sie wissen, wie Sie den Druck von «oben» erfolgreich aushalten und Vorgesetzte «führen»
• Sie lernen, den Druck von «oben» abzufedern und Ihre Mitarbeitende wirksam zu führen
• Sie stärken Ihre Authentizität und Durchsetzungsfähigkeit durch souveräne Kommunikation

Zielgruppe

Mittleres Kader, Teamleitende und alle, welche sich in einer Position zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden befinden

Referent