So fördern Sie positives Arbeitsklima
Führung der Zukunft: Weniger Mikromanagement, mehr Vertrauen
Das klassische Mikromanagement mit Prinzipien wie ständiger Kontrolle und Präsenzkultur hat ausgedient. In einer Zeit, in der Agilität, eigenverantwortliche Teams und hybride Arbeitsformen im Vordergrund stehen, erfordert moderne Führung vor allem eines: mehr Vertrauen in Mitarbeitende und Teams.
Das bedeutet jedoch nicht, dass „jeder macht, was er will“. Vielmehr brauchen Teams klare Leitplanken – Struktur und Steuerung – sowie klare Ziele. Gleichzeitig sollten sie die Freiheit haben, den Weg zur Zielerreichung selbst zu gestalten oder zumindest mitzubestimmen.
Diese Flexibilität fördert nicht nur Kreativität, sondern auch Innovation, was in der heutigen VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) unverzichtbar ist. Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt, haben Raum, ihr Potenzial zu entfalten, und sind dadurch erfüllter und leistungsfähiger.
Erfolgreiche Führung bedeutet heute also, umzudenken:
Weniger Mikromanagement, mehr Vertrauen – das ist die Führungsphilosophie der Zukunft!
Agenda
- Reflexion eigener Führungshaltung
- Mikromanagement und deren Folgen
- Chancen von mehr Vertrauen
- Schritte zur Eliminierung vom Mikromanagement
- Schritte zum Aufbau von Vertrauen
- Konkrete Umsetzungsschritte für die eigene Führungsarbeit
Ihr Nutzen
- Sie sind sich bewusst, inwiefern Sie Kontrolle oder Vertrauen als Führungsstrategie nutzen.
- Sie kennen die Auswirkungen von Mikromanagement und den Mehrwert von vertrauensvoller Führung.
- Sie wissen, wie Sie eigenverantwortliches Arbeiten im Team fördern.
- Sie wissen, wie Sie Kontrolle abgeben, Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit zur Potenzialentfaltung geben und gleichzeitig mehr Zeit für Ihre eigenen Aufgaben gewinnen.
Zielgruppe
Management, hohes & mittleres Kader, Team- & Projektleitende
Referentin
Melanie Dekker
Melanie Dekker studierte Arbeits- Organisations- und Personalpsychologie und hat sich ihre fachliche Expertise in international tätigen Grosskonzernen angeeignet. Dabei hat sie sich intensiv mit der Auswirkung verschiedener Führungsstile auf die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden und Teams beschäftigt. In Führungscoachings hat sie Mikromanagement als eines der grössten Bremsklötze für erfolgreiche Teams identifiziert. Die Schritte hin zu einer vertrauensvollen Führungsphilosophie gibt sie mit Herzblut an ihre Teilnehmenden weiter.
| Teile auf ― | Merken ― |
Weiterbildung
| Dauer 2 Stunden |
| Format online |
| Teilnehmerzahl max. 8 Teilnehmende |
| Investition CHF 295.- exkl. MwSt. |
| Inklusive Teilnahmebestätigung & ausführliche Dokumentation |
Für Fragen & mehr Infos
« Weniger Mikromanagement – mehr Vertrauen »
Blogbeiträge
Anmeldung Weiterbildung
Weniger Mikromanagement – mehr Vertrauen
Inhouse Seminar
Weniger Mikromanagement – mehr Vertrauen
Weniger Mikromanagement – mehr Vertrauen |
CHF 295.- exkl. MwSt. |
| ✓ | Kleingruppe mit max. 8 Teilnehmenden |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn |
Weniger Mikromanagement – mehr Vertrauen |
| ✓ | Massgeschneidert für Ihr Unternehmen |
✓ | Praxisnah und interaktiv |
✓ | Formate Ihrer Wahl: digital oder vor Ort |